恪守“对人和流程的卓越管理是企业无法被竞争对手复制的核心竞争力”的经营管理理念,通过“抓培训”进行队伍建设和体系建设;

  以团队学习为主要方式开展建设学习型组织活动;通过组织培训、团队学习小组研讨不断提升员工学习和认知能力;建设以6S管理为核心,以预算管理、技效管理、财务管理、人力资源管理、内部审计和企业文化建设体系等为支持,以信息化系统,BSC,ERP体系等为信息平台的基础管理体系;以周经济运行分析会为管理平台,多维度分析企业运营活动,强化各类成本控制;实施ISO9001质量管理体系,加强产品质量管理。

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